Changer d’avis ou de direction n’est pas un signe de faiblesse
Pour beaucoup de gens, changer de cap est un signe de faiblesse, ce qui revient à admettre que vous ne savez pas ce que vous faites. Cela me semble particulièrement bizarre - personnellement, je pense que la personne qui ne peut pas changer d’avis est dangereuse. Steve Jobs était connu pour avoir changé d'avis instantanément à la lumière de faits nouveaux et je ne connais personne qui pense qu'il était faible.
Votre exemple
- Va revoir les roses. Tu comprendras que la tienne est unique au monde. Tu reviendras me dire adieu, et je ...
Être heureux, c’est apprendre à choisir. Non seulement les plaisirs appropriés, mais aussi sa voie, son métier, sa manière de vivre et d’aimer. Choisir ses loisirs, ses amis, les valeurs sur lesquelles fonder sa vie. Bien vivre, c’est apprendre à ne pas répondre à toutes les sollicita-tions, à hiérarchiser ses priorités. L’exercice de la raison permet une mise en cohérence de notre vie en fonction des valeurs et des buts que nous poursuivons. Nous choisissons de satis-faire tel plaisir ou de renoncer à tel autre parce que nous donnons un sens à notre vie – et ce, aux deux acceptions ...
Pour être heureux, nous avons besoin de résoudre des problèmes. Le bonheur est donc une forme d’action ; c'est une activité et non pas une chose qui nous est accordée de fait ou qui nous est donné comme une formule magique dans un article « les 10 façons de » du Huffington Post ; ou auprès d'un quelconque gourou ou enseignant.
Le bonheur n'apparaît pas comme par magie quand vous avez gagné assez d'argent pour enfin rajouter une extension à votre maison. Le bonheur ne vous attend pas, vous ne le trouverez pas dans une idée, un travail ou même un livre.
Le bonheur ...
Vous pouvez vous faire plus d'amis en s'intéressant à l’autre que vous ne le feriez en deux ans en essayant que l’autre s’intéresse à vous.
[Beaucoup de gens] pensent que cela signifie accepter l'échec dans la dignité et aller de l'avant. L’interprétation la meilleure et la plus subtile est que l’échec est une manifestation de l’apprentissage et de l’exploration. Si vous ne rencontrez pas d’échec, vous commettez une erreur bien pire : vous êtes motivé par le désir de l’éviter. Et, pour les dirigeants en particulier, cette stratégie - essayer d’éviter l’échec en y réfléchissant - vous condamne à l'échec.
