|
2 minutes de lecture

Les affaires ne sont pas que des affaires. C'est aider les autres à vivre plus intensément

Les affaires ne sont pas que des affaires. C'est aider les autres à vivre plus intensément Les affaires ne sont pas que des affaires. C'est aider les autres à vivre plus intensément
Source: Diobhas via Dribbble
Shoe Dog
Du livre
Shoe Dog
Taille de la police
A
12 24 17
A

Juste avant de prendre l'avion pour rentrer chez nous, nous avions signé des accords avec deux usines chinoises et sommes officiellement devenus le premier chausseur américain en vingt-cinq ans à être autorisé à faire des affaires en Chine. Il semble erroné de l'appeler « business ». Il semble erroné de jeter sous cette bannière fade et générique toutes ces journées agitées et ces nuits blanches, tous ces beaux triomphes et ces luttes désespérées : les affaires. Ce que nous faisions ressemblait à beaucoup plus. Chaque nouveau jour apportait cinquante nouveaux problèmes, cinquante décisions difficiles qu'il fallait prendre dès maintenant, et nous savions pertinemment qu'un geste irréfléchi, une mauvaise décision pouvait être la fin. La marge d'erreur ne cessait de se rétrécir, tandis que les enjeux ne cessaient de grimper - et aucun d'entre nous n'hésitait à croire que « enjeux » ne signifiait pas « argent ». Pour certains, je sais que les affaires, c'est la recherche du profit, point final, mais pour nous, les affaires n'étaient pas plus une affaire d'argent qu'une affaire d'humain, c'est une affaire de sang. Oui, le corps humain a besoin de sang. Elle doit fabriquer des globules rouges et blancs et des plaquettes et les redistribuer uniformément, en douceur, à tous les bons endroits, à temps, ou sinon.

Mais ce travail quotidien du corps humain n'est pas notre mission en tant qu'êtres humains. C'est un processus de base qui nous permet d'atteindre nos objectifs les plus élevés, et la vie s'épanouit toujours bien au-delà des processus de base de la vie - et à un moment donné, vers la fin des années 1970, je l'ai fait aussi. J'ai redéfini la notion de gagner, l'ai élargie au-delà de ma définition originale de ne pas perdre, de simplement rester en vie. Ce n'était plus suffisant pour subvenir à mes besoins ou à ceux de mon entreprise. Nous voulions, comme toutes les grandes entreprises, créer, contribuer, et nous avons osé le dire à haute voix. Quand vous faites quelque chose, quand vous améliorez quelque chose, quand vous livrez quelque chose, quand vous ajoutez quelque chose ou service nouveau à la vie des étrangers, les rendant plus heureux, ou plus sains, ou plus sûrs, ou mieux, et quand vous le faites de façon nette et efficace, intelligemment, comme tout devrait être fait mais si rarement - vous participez plus pleinement à ce grand drame humain.

Plus que simplement vivant, vous aidez les autres à vivre plus pleinement, et si c'est les affaires, d'accord, appelez-moi un homme d'affaires. Peut-être que ça me plaira au final.

Les commentaires sont de courts ajouts utilisés pour fournir une observation ou un retour. Ils sont intentionnellement limités en taille et en format.


Vous devez renseigner ce champ

Votre exemple


Vous devez renseigner ce champ
Articles similaires
Catégories:
Business

Je suis convaincu qu'environ la moitié de ce qui sépare les entrepreneurs qui réussissent de ceux qui ne réussissent pas est la pure persévérance. C'est tellement difficile. Vous y avez consacré une grande partie de votre vie. Il y a des moments tellement difficiles que je pense que la plupart des gens abandonnent. Je ne les blâme pas. C'est vraiment dur et cela consomme votre vie. Si vous avez une famille et que vous êtes au début d'une entreprise, je ne peux pas imaginer comment on pourrait y arriver. Je suis sûr que certains le font, mais c'est dur. C'est un travail de dix-huit heures par jour, sept jours par semaine pendant un certain temps. A moins d'avoir beaucoup de passion pour ce métier, vous ne survivrez pas. Vous allez y renoncer. Il faut donc que vous ayez une idée, un problème ou un tort que vous voulez corriger et qui vous passionne, sinon vous n'aurez pas la persévérance nécessaire pour y arriver. Je pense que c'est la moitié de la bataille est là.

| Approuvé
Catégories:
Business
Le focus, c'est dire non Le focus, c'est dire non
Auteur inconnu via Pinterest

Le Focus, c’est dire non à 1 000 bonne idées

| Approuvé
Catégorie:
Startups
Il existe toujours une possibilité de faire la différence Il existe toujours une possibilité de faire la différence
kytt3 via DeviantArt

C'est par curiosité et en regardant les opportunités de nouvelles façons que nous avons toujours tracé notre chemin chez Dell. Il y a toujours une opportunité de faire la différence.

| Approuvé
Catégories:
Business

Restez sur votre faim.
Restez stupide.

| Approuvé
Catégorie:
Business

Chaque fois que je lis un livre de management ou de développement personnel, je me dis : « C'est bien, mais ce n'était pas vraiment le plus difficile dans cette situation ». Le plus difficile n'est pas de se fixer un objectif ambitieux, audacieux et dangereux. Ce qui est difficile, c'est de licencier les gens quand on ne parvient pas à atteindre le grand objectif. Ce qui est difficile, ce n'est pas d'embaucher des gens géniaux. Ce qui est difficile, c'est quand ces « gens formidables » développent un sentiment de supériorité et commencent à exiger des choses déraisonnables. Le plus difficile n'est pas de mettre en place un organigramme. Ce qui est difficile, c'est de faire en sorte que les gens communiquent au sein de l'organisation que vous venez de concevoir. Le plus difficile n'est pas de rêver en grand. Le plus difficile, c'est de se réveiller en pleine nuit avec des sueurs froides lorsque le rêve se transforme en cauchemar.

| Approuvé
Row:Column:
×
Row:Column:
×