Les nouvelles idées semblent souvent idiotes au début, avant qu’elles ne deviennent par la suite banales lorsqu’elles ont été acceptées
En fait, en 1965, courir n'était même pas un sport. Ce n'était pas populaire, ce n'était pas impopulaire - c'était juste ça, courrir. Sortir pour une course de trois milles était quelque chose de bizarre, sans doute pour brûler un genre d’énergie maniaque.
Courir pour le plaisir, courir pour l'exercice, courir pour les endorphines, courir pour vivre mieux et plus longtemps - ces choses étaient inouïes.
Les gens faisaient souvent des pieds et des mains pour se moquer des coureurs. Les conducteurs ralentissaient et klaxonnaient. « Prends-toi un cheval ! ! » hurlaient-ils en jetant une bière ou un soda à la tête du coureur. (…) Il voulait changer tout ça. Il voulait aider tous les coureurs opprimés du monde, les mettre en lumière, leur permettre de se retrouver dans une communauté.
Votre exemple
Les derniers 10% représentent 90% du travail.
Juste avant de prendre l'avion pour rentrer chez nous, nous avions signé des accords avec deux usines chinoises et sommes ...
Je suis convaincu qu'environ la moitié de ce qui sépare les entrepreneurs qui réussissent de ceux qui ne réussissent pas est la pure persévérance. C'est tellement difficile. Vous y avez consacré une grande partie de votre vie. Il y a des moments tellement difficiles que je pense que la plupart des gens abandonnent. Je ne les blâme pas. C'est vraiment dur et cela consomme votre vie. Si vous avez une famille et que vous êtes au début d'une entreprise, je ne peux pas imaginer comment on pourrait y arriver. Je suis sûr que certains le font, mais c'est dur. C'est un travail de dix-huit heures par jour, sept jours par semaine pendant un certain temps. A moins d'avoir beaucoup de passion pour ce métier, vous ne survivrez pas. Vous allez y renoncer. Il faut donc que vous ayez une idée, un problème ou un tort que vous voulez corriger et qui vous passionne, sinon vous n'aurez pas la persévérance nécessaire pour y arriver. Je pense que c'est la moitié de la bataille est là.
[Beaucoup de gens] pensent que cela signifie accepter l'échec dans la dignité et aller de l'avant. L’interprétation la meilleure et la plus subtile est que l’échec est une manifestation de l’apprentissage et de l’exploration. Si vous ne rencontrez pas d’échec, vous commettez une erreur bien pire : vous êtes motivé par le désir de l’éviter. Et, pour les dirigeants en particulier, cette stratégie - essayer d’éviter l’échec en y réfléchissant - vous condamne à l'échec.