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Les visionnaires voit ce que les autres ne peuvent pas voir

Les visionnaires voit ce que les autres ne peuvent pas voir Les visionnaires voit ce que les autres ne peuvent pas voir
Source: Vincent Aseo via Behance
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Lorsque Yahoo ! a proposé d'acheter Facebook pour un milliard de dollars en juillet 2006, j'ai pensé que nous devrions au moins l'envisager. Mais Mark Zuckerberg est entré dans la réunion du conseil d'administration et a annoncé « Ok, les gars, c'est juste une formalité, ça ne devrait pas prendre plus de 10 minutes. Il est évident que nous n'allons pas vendre ici ». Mark a vu où il pouvait amener la société, et Yahoo ! ne l'a pas fait. Une entreprise avec un bon plan bien défini sera toujours sous-estimée dans un monde où les gens voient l'avenir comme un hasard.

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Peter Thiel s'est exprimé à YC (ndlr. le plus célèbre incubateur de start-up du monde) ; il dessina un diagramme de Venn qui illustre parfaitement la situation. Il a dessiné deux cercles qui se croisent, l'un étiqueté « semble être une mauvaise idée » et l'autre « est une bonne idée ». L'intersection est le point idéal pour les start-up. Ce concept est simple et pourtant le voir comme un diagramme de Venn est éclairant. Il vous rappelle qu'il y a une intersection - qu'il y a de bonnes idées qui semblent mauvaises. Il vous rappelle également que la grande majorité des idées qui semblent mauvaises sont mauvaises.

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