|
1 minute de lecture

Lorsque vous avez un projet, allouez les ressources nécessaires à son exécution

Lorsque vous avez un projet, allouez les ressources nécessaires à son exécution Lorsque vous avez un projet, allouez les ressources nécessaires à son exécution
Source : behexagusthegreat via tumblr
Taille de la police
A
12 24 17
A
#Ambition
#Financing
#projets

Qu'ils soient petits ou ambitieux, les projets qui n'ont pas assez de ressources allouées sont voués à l'échec

Exemple (1)

+ 15 points
Connaissez-vous un exemple, un fait, une preuve, une expérience personnelle qui étayerait cette théorie ?


Vous devez renseigner ce champ
0

Dix ans après l'introduction de la gamme Lexus sur le marché américain, la marque japonaise détenue par Toyota étaient devenue leader sur le marché du luxe avec des ventes supérieures à celles de Cadillac, Lincoln, BMW et Mercedes-Benz.

La combinaison de judicieuses décisions d’orientation marketing y est pour beaucoup ; mais l’audace des dirigeants du groupe Japonais de l’époque permit ce sans quoi rien n’eut été possible :

Pour sa première voiture Lexus, Toyota a donné une carte blanche totale à ses 1 400 ingénieurs et 2 300 techniciens. Pour donner un peu de perspective, c'était environ la moitié du nombre de personnes assignées au travail sur la première ligne des Boeing 777 dans les années 1990.

Cela demanda six ans à Toyota, et un investissement de près de un milliard de dollars.

Source : The secrets of Lexus’ success: how Toyota motor went-  From zero to sixty in the luxury car market, Columbia Business School, 2005

De ImTheoriqBeatme | 10/05/2018

Commentaire

+ 5 points
Voudriez-vous partager une opinion sur cet
article?


Vous devez renseigner ce champ

Interprétation

+ 15 points
Pensez-vous que cette entrée peut avoir une autre lecture, ou que vous pouvez apporter une clarification au texte de l'auteur ?


Vous devez renseigner ce champ

Commentaire

+ 5 points
Voudriez-vous partager une opinion sur cet
article?


Vous devez renseigner ce champ
Articles similaires
Catégories:
Business
Auteur inconnu via Pinterest

Le Focus, c’est dire non à 1 000 bonne idées.

| Approuvé
Catégories:
Business

Restez sur votre faim.
Restez stupide.

| Approuvé
Catégorie:
Business

Chaque fois que je lis un livre de management ou de développement personnel, je me dis : « C'est bien, mais ce n'était pas vraiment le plus difficile dans cette situation ». Le plus difficile n'est pas de se fixer un objectif ambitieux, audacieux et dangereux. Ce qui est difficile, c'est de licencier les gens quand on ne parvient pas à atteindre le grand objectif. Ce qui est difficile, ce n'est pas d'embaucher des gens géniaux. Ce qui est difficile, c'est quand ces « gens formidables » développent un sentiment de supériorité et commencent à exiger des choses déraisonnables. Le plus difficile n'est pas de mettre en place un organigramme. Ce qui est difficile, c'est de faire en sorte que les gens communiquent au sein de l'organisation que vous venez de concevoir. Le plus difficile n'est pas de rêver en grand. Le plus difficile, c'est de se réveiller en pleine nuit avec des sueurs froides lorsque le rêve se transforme en cauchemar.

| Approuvé
Catégories:
Business

Les derniers 10% représentent 90% du travail.

| Approuvé
Catégories:
Business
2 minutes de lecture

Juste avant de prendre l'avion pour rentrer chez nous, nous avions signé des accords avec deux usines chinoises et sommes ...

| Approuvé
Row:Column:
×
Row:Column:
×
Row:Column:
×
Row:Column:
×