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Un bon manager sait reconnaître ses limites, n'a pas peur d’admettre son manque de connaissance sur un sujet, et est prêt à remodeler sa pensée à tout moment

Un bon manager sait reconnaître ses limites, n'a pas peur d’admettre son manque de connaissance sur un sujet, et est prêt à remodeler sa pensée à tout moment Un bon manager sait reconnaître ses limites, n'a pas peur d’admettre son manque de connaissance sur un sujet, et est prêt à remodeler sa pensée à tout moment
Source: Auteur inconnu sur Pinterest
Creativity, Inc
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Creativity, Inc
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Je crois que les meilleurs managers reconnaissent leur ignorance, non seulement parce que l'humilité est une vertu, mais parce que, tant que l’on a pas adopté cet état d'esprit, les avancées les plus marquantes ne peuvent pas avoir lieu. Je crois que les manager doivent desserrer l’étau, et non pas le serrer. Ils doivent accepter le risque, ils doivent faire confiance aux gens avec qui ils travaillent et s'efforcer de leur ouvrir la voie, ils doivent constamment avoir l’esprit ouvert, et enfin ils n’hésitent pas à s’engager vers tout ce qui pourrait susciter de la peur chez eux. Enfin, les dirigeants qui réussissent adoptent tous une attitude au travers de laquelle ils reconnaissent que leurs modèles peuvent être erronés ou incomplets. Ce n'est que lorsque nous admettons ce que nous ne savons pas, que nous pouvons espérer l'apprendre.

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« J’avance seule, mais me tiens devant vous comme dix mille. ».

Donc quand j’entre dans une pièce, et en particulier avant que je ne commence quelque chose de vraiment difficile, une situation où je sens que je vais être face à certaines difficultés ; je m'assoie et pense à la force des dix mille. »

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Mais n'oublions pas notre biologie : nous sommes plus inspirés et motivés lorsque nous savons que sur le plan biologique, nous aidons autrui. 

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